Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania o nasze usługi, proces współpracy i metodologię skalowania biznesu.
Nevo Rapid to firma konsultingowa specjalizująca się w skalowaniu i rozwoju biznesu. Pomagamy przedsiębiorstwom na różnych etapach rozwoju - od startupów po etablowane firmy - osiągać kolejne poziomy wzrostu poprzez optymalizację procesów, strategiczne planowanie i implementację sprawdzonych metodologii.
Nasze usługi dedykowane są dla właścicieli firm, zarządów i menedżerów, którzy planują skalowanie działalności, ekspansję na nowe rynki lub transformację modelu biznesowego. Pracujemy zarówno z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, jak i z większymi organizacjami w różnych branżach.
Mamy doświadczenie w pracy z firmami z wielu sektorów, w tym: e-commerce, SaaS, handel detaliczny, usługi B2B, produkcja, logistyka i inne. Nasza metodologia jest uniwersalna i dostosowywana do specyfiki każdej branży.
Proces współpracy przebiega w kilku etapach:
Długość projektu zależy od skali i złożoności wyzwań. Proste projekty optymalizacyjne mogą trwać 2-3 miesiące, podczas gdy kompleksowe transformacje biznesowe zazwyczaj wymagają 12-18 miesięcy. Podczas pierwszej konsultacji określimy orientacyjny timeline dla Twojego projektu.
Tak, każdą współpracę rozpoczynamy od bezpłatnej konsultacji, podczas której poznajemy Twój biznes, omawiamy cele i wstępnie identyfikujemy obszary do pracy. To dobry moment, by sprawdzić, czy nasza metodologia pasuje do Twoich potrzeb.
Nasze główne obszary usługowe obejmują:
Pracujemy w oparciu o mierzalne KPI i cele, które wspólnie ustalamy na początku współpracy. Choć sukces zależy również od zaangażowania klienta i warunków rynkowych, nasze projekty charakteryzują się wysokim wskaźnikiem osiągania założonych celów (średnio 95%). Oferujemy również elastyczne modele rozliczeń, w tym częściowo oparte na wynikach.
Naszym wyróżnikiem jest praktyczne podejście - nie tylko dostarczamy strategii, ale aktywnie wspieramy wdrożenie. Każdy projekt traktujemy indywidualnie, dostosowując metodologię do specyfiki biznesu. Mamy również doświadczenie jako przedsiębiorcy, co pozwala nam lepiej rozumieć wyzwania, przed którymi stają nasi klienci.
Stosujemy elastyczne modele rozliczeń dopasowane do rodzaju projektu: miesięczny retainer dla długoterminowej współpracy, model projektowy dla ograniczonych czasowo zadań, oraz model hybrydowy z elementami success fee. Szczegółową wycenę przygotowujemy po pierwszej konsultacji, gdy poznamy zakres projektu.
Oczywiście. Wielu naszych klientów zaczyna od audytu strategicznego lub mniejszego projektu optymalizacyjnego, a następnie kontynuuje współpracę w szerszym zakresie. To pozwala nam wzajemnie się poznać i zbudować zaufanie przed większym zaangażowaniem.
Oferujemy elastyczne modele współpracy. Większość projektów realizujemy w modelu hybrydowym - spotkania strategiczne i warsztaty prowadzimy stacjonarnie, podczas gdy bieżące konsultacje i monitoring odbywają się online. Dopasowujemy format do specyfiki projektu i preferencji klienta.
Skontaktuj się z nami bezpośrednio - chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i pomożemy określić, jak możemy wspierać rozwój Twojego biznesu.
Wróć na stronę główną